湖南日报·新湖南客户端5月10日讯(通讯员卢曦)今年来,安仁灵官镇党委政府以实施乡村振兴战略为抓手,以粮食生产这个国之大者为重点,贯彻落实“藏粮于地”“藏粮于技”战略,大力推进农业生产托管,不断强化主体培育,提升服务质量,激发农民种粮积极性,有利破解了“谁来种地”“如何种地”的难题。
  全镇培育各类农业服务组织10余个,服务农户4000余户,实施托管面积1.4万余亩,节本增收近300万元。
  灵官镇位于郴州市安仁县中部,辖11个村152个村民小组,总人口2.4万人,耕地面积17299亩,是典型的农业镇,既是湖南省一二三产业融合镇,也是全国农业产业强镇之一。
  该镇党委政府大力推广育良田、选良种、用良法、定良制,强化要素保障,激发农业发展活力。
  育良田,即对镇辖区内机耕道、灌溉水渠、山塘水库等基础设施进行改造和提升,同时开展高标准农田建设,田成方、路取直,夯实农业生产基础,确保了增产增效的物质优势;选良种,即大力推广使用水稻优良新品种,确保单季产量900斤/亩以上,奠定了增产增效的品种优势;用良法,即推广使用全程数字化管理的智慧农业模式,提倡飞播和绿色防控,逐步推行以太阳能杀虫灯和新型诱捕器防治病虫害,减少农药使用量,提供了增产增效的技术优势;定良制,即进一步指导完善农机专业合作社、农业技术服务队等社会化服务组织运作机制,探索合作社、村集体与农户的利益联结机制,搭建了增产增效的组织优势。
  灵官镇镇村两级深入调研,积极对接龙头企业、农业专业合作社,逐步探索出了“村集体经济组织+合作社+农户”的服务模式。
  村集体经济组织发挥组织优势,在合作社和农户之间发挥沟通桥梁作用。
  以天鹰农业专业合作社为例,天鹰农业与村集体签订合作协议,共同建设村级服务站,构建天鹰合作社+村集体+小农户三位一体的组织格局。
  村集体负责提供场地,天鹰负责站点的设施建设和技术指导。
  同时村集体通过流转小农户零散土地,发挥统筹协调作用,带动本村农户就近使用村级服务站的农机,合作社则给予村集体2元/亩/次的中间服务费用。
  同时,以生平现代农业农机专业合作社联合社为例,通过创新“三统一”发展模式,即实行统一供种、统一技术指导、统一按保底价收购,推广先进适用的农业机械,使得农户生产效率提高40%,生产成本降低15%,有效解决了当前农村种地青壮年人口不足的问题,农户还可以通过节省下来的时间去打零工增收额外收入,仅此项就可以每年为农户增收1000余元,技术指导使得粮食产量有保障,保底价收购使得农户粮食销路无忧,大大提高了农民种地积极性。
  安仁县灵官镇依托农民专业合作社,对农民生产的各类农事进行细化分解,开展“订单服务”和“土地托管”。
  在该镇,生平现代农业农机专业合作社联合社在提供专业化服务的同时,制定出了“包种子、包集中育秧、包全程农机、包产量、包销售底价”的“五包”服务流程。
  农户和合作社签订合同,水稻种植全程托管。
  2021年合作社托管镇辖区内耕地14753亩,粮食每亩增加收入200余元,农户平均增收2000余元。
  天鹰农业专业合作社推出“一村一机”共享农机服务,机具随时在村里备用,可为季节性外出务工农户和劳动力不足的农户提供“菜单式”服务,也可根据服务对象需求量身定制不同的服务模式,农户可以扫码自行使用,也可以通过站点负责人安排机手进行作业,极大提高了农机利用率,减少了农机手的运输成本和时间损耗,原市场价12元/亩/次的飞防费用,合作社只收取8元/亩/次,每年可为种粮大户节省支出上千元。
  

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湖南日报·新湖南客户端5月10日讯(通讯员卢曦)今年来,安仁灵官镇党委政府以实施乡村振兴战略为抓手,以粮食生产这个国之大者为重点,贯彻落实“藏粮于地”“藏粮于技”战略,大力推进农业生产托管,不断强化主体培育,提升服务质量,激发农民种粮积极性,有利破解了“谁来种地”“如何种地”的难题。
  全镇培育各类农业服务组织10余个,服务农户4000余户,实施托管面积1.4万余亩,节本增收近300万元。
  灵官镇位于郴州市安仁县中部,辖11个村152个村民小组,总人口2.4万人,耕地面积17299亩,是典型的农业镇,既是湖南省一二三产业融合镇,也是全国农业产业强镇之一。
  该镇党委政府大力推广育良田、选良种、用良法、定良制,强化要素保障,激发农业发展活力。
  育良田,即对镇辖区内机耕道、灌溉水渠、山塘水库等基础设施进行改造和提升,同时开展高标准农田建设,田成方、路取直,夯实农业生产基础,确保了增产增效的物质优势;选良种,即大力推广使用水稻优良新品种,确保单季产量900斤/亩以上,奠定了增产增效的品种优势;用良法,即推广使用全程数字化管理的智慧农业模式,提倡飞播和绿色防控,逐步推行以太阳能杀虫灯和新型诱捕器防治病虫害,减少农药使用量,提供了增产增效的技术优势;定良制,即进一步指导完善农机专业合作社、农业技术服务队等社会化服务组织运作机制,探索合作社、村集体与农户的利益联结机制,搭建了增产增效的组织优势。
  灵官镇镇村两级深入调研,积极对接龙头企业、农业专业合作社,逐步探索出了“村集体经济组织+合作社+农户”的服务模式。
  村集体经济组织发挥组织优势,在合作社和农户之间发挥沟通桥梁作用。
  以天鹰农业专业合作社为例,天鹰农业与村集体签订合作协议,共同建设村级服务站,构建天鹰合作社+村集体+小农户三位一体的组织格局。
  村集体负责提供场地,天鹰负责站点的设施建设和技术指导。
  同时村集体通过流转小农户零散土地,发挥统筹协调作用,带动本村农户就近使用村级服务站的农机,合作社则给予村集体2元/亩/次的中间服务费用。
  同时,以生平现代农业农机专业合作社联合社为例,通过创新“三统一”发展模式,即实行统一供种、统一技术指导、统一按保底价收购,推广先进适用的农业机械,使得农户生产效率提高40%,生产成本降低15%,有效解决了当前农村种地青壮年人口不足的问题,农户还可以通过节省下来的时间去打零工增收额外收入,仅此项就可以每年为农户增收1000余元,技术指导使得粮食产量有保障,保底价收购使得农户粮食销路无忧,大大提高了农民种地积极性。
  安仁县灵官镇依托农民专业合作社,对农民生产的各类农事进行细化分解,开展“订单服务”和“土地托管”。
  在该镇,生平现代农业农机专业合作社联合社在提供专业化服务的同时,制定出了“包种子、包集中育秧、包全程农机、包产量、包销售底价”的“五包”服务流程。
  农户和合作社签订合同,水稻种植全程托管。
  2021年合作社托管镇辖区内耕地14753亩,粮食每亩增加收入200余元,农户平均增收2000余元。
  天鹰农业专业合作社推出“一村一机”共享农机服务,机具随时在村里备用,可为季节性外出务工农户和劳动力不足的农户提供“菜单式”服务,也可根据服务对象需求量身定制不同的服务模式,农户可以扫码自行使用,也可以通过站点负责人安排机手进行作业,极大提高了农机利用率,减少了农机手的运输成本和时间损耗,原市场价12元/亩/次的飞防费用,合作社只收取8元/亩/次,每年可为种粮大户节省支出上千元。
  

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